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在中国儿童护理转型失利、亏损加剧的情况下，李振辉决定离开中国儿童护理。2016年7月，中国儿童护理第一大股东向伊黎洛国际贸易（香港）有限公司出售8000万股，占已发行股本的7.92%；9月23日，青蛙王子向独立第三方出售剩余的2.63亿股，占已发行股本的26.06%。至此，李振辉所控制的中国儿童护理的股份已悉数转让，并辞去公司主席、CEO、执行董事等职务。

罗斯还表示，美国商务部还决定在“实体清单”上再增加46家华为子公司，并解释说此举是为了“让华为更难绕开制裁”。华为的许多供应商已经向美国当局要求获得特别许可，以继续向华为出售产品。罗斯7月下旬曾向媒体证实，已收到50多项这类申请，并估计提出申请的供应商将持续增加。

在我看来，“精工”才是我们的出路——别误会，不是罗永浩的“精神工匠”，而是“更加精细化的工业制造”。这是一个成王败寇的世界，除了早些年贬损同行贩卖情怀有点不入流之外，老罗没有触及商业伦理的底线，我对他保有基本的敬意。某种意义上，一个表达欲旺盛，拼命追求差异化的搅局者，的确会让行业和世界都变得更有趣一些。

但也有比较”对味“的工厂愿意选择考拉。界面新闻记者在走访杭州一家名为“塔芙兰”品牌工厂店时发现，考拉对工厂品牌的参与度与扶持力度远超外界想象，考拉工作人员甚至会深度参与工厂产品的设计与研发。塔芙兰工厂经理郭栋表示，工厂一直有研发能力，但之前多为代工，自主品牌能力差，加上外界纷繁复杂的市场推广和营销变化令人困惑，研发没能跟上。

小微企业金融服务的基本模式在过去10多年内，我国在发展小微企业金融方面作出了多种探索，目前较为成功的小微金融模式大致可以分为三类：城商行模式、股份制商业银行模式、互联网金融模式。这三类模式在不同领域深耕细作，各有千秋。城商行是服务小微企业的“主力军”，虽然在资本、信息科技、产品创新等方面与大型银行和全国性股份制商业银行存在差距，但城商行扎根地方，具有得天独厚的地缘人缘资源以及决策链条短的优势，服务对象侧重于区域性小微企业，依靠收集特定区域内客户综合信用信息进行决策。监管部门对此类小微企业金融服务供应商主要以引导和鼓励为主，重点强调转变市场定位和经营理念，通过科学设立社区支行和小微支行，为城镇居民和小微企业提供专业、便捷、贴心的金融服务。

进入中国市场后，苹果强有力地为新品iPhone 4进行宣传推广，令人印象最深地是在各类电视剧中植入其手机广告。与此同时，当时的国内手机环境因素也很大，因为当时并没有出现真正意义上的“智能手机”，苹果进入后诠释了革命性的发展。iPhone的革命性在于：创造性地解答了“什么是触控手机”以及“什么是智能手机”的问题。很多人会认为，触屏得到就是智能手机，这个说法并不对，比如说以前的触控手机，在通讯录中要做一个翻页的功能，于是在当时惯性思维下的设计师们就在屏幕上画了一个“下一页”的按钮，用触屏笔点一下才能进行翻页，现在看起来或许会感到很可笑，但当时真的就是这样的。所以当苹果把符合人类直觉的滑动操作展示给大家看的时候，大家才意识到不管你把“下一页”的按钮设计得多么精美，它总是不对的。也就是说，苹果入华后，立即就向大众提出并实现了一种崭新的针对触控屏的交互逻辑。